Диагностика – мини-проект, нацеленный на определение стратегии развития предприятия, формирования целей для внедрения бизнес - систем, определения «узких мест» и целевых показателей.
Результатом Диагностики является структурированное, обоснованное и подробно рассчитанное предложение по автоматизации и предполагаемому проекту

Внедрение ERP и CRM систем – проект по внедрению ERP системы (сейчас мы специализируемся на Microsoft Dynamics NAV). Как правило, до начала проекта по результатам Диагностики определяются цели, границы и задачи проекта, определяются бюджет и сроки реализации. Границами проекта являются бизнес-процессы предприятия, подразделения, и ряд других ограничений.
Результатом проекта является настроенная и внедреная система Microsoft Dynamics NAV или Microsoft Dynamics CRM полностью интегрированная в Ваше предприятие.

Оптимизация бизнес-процессов – комплекс работ, который нацелен на подробное описание бизнес-процессов, их анализ и оптимизацию.
Результатом этого комплекса работ являются регламенты бизнес-процессов, которые описывают целевое состояние бизнес-процессов.

Сопровождение внедренных решений – услуги на постоянной основе, связанные с консультацией пользователей, сопровождении настроенных решений, решение небольших задач связанных с эксплуатацией системы.
Результатом сопровождения является стабильно работающая система, отвечающая всем запросам пользователей.